PlayStation CEO gelooft in AI -voordelen voor gaming, maar beweert dat "menselijke aanraking" altijd noodzakelijk is

PlayStation Co-CEO Hermen Hulst op AI in gaming: revolutionering, maar nooit de menselijke creativiteit vervangen

HERMEN HULST, co-CEO van PlayStation, heeft onlangs zijn perspectief gedeeld op de rol van kunstmatige intelligentie (AI) in de gaming-industrie. Terwijl hij het potentieel van AI erkent om een ​​revolutie teweeg te brengen in de ontwikkeling van de game, benadrukte hij de onvervangbare waarde van de 'menselijke aanraking'. Deze verklaring komt als PlayStation 30 jaar viert in de gaming -industrie, een periode gekenmerkt door belangrijke technologische vooruitgang.

Een dubbele vraag naar AI en menselijke creativiteit

Hulst, in een interview met de BBC, verklaarde dat AI de ontwikkeling van game aanzienlijk zal beïnvloeden, processen stroomlijnt en mogelijk alledaagse taken automatiseert. Hij is echter van mening dat de creatieve aspecten van game -ontwerp altijd menselijke vindingrijkheid en kunstenaarschap zullen vereisen. Dit sentiment weerspiegelt de bezorgdheid binnen de industrie over AI die mogelijk menselijke werknemers verplaatsen, zoals blijkt uit recente stakingen van stemacteurs die zich zorgen maken over door AI gegenereerde stemvervangingen.

Marktonderzoek van CIST ondersteunt het groeiende gebruik van AI in game-ontwikkeling, waarbij 62% van de onderzochte studio's AI gebruikt voor taken zoals snelle prototyping, concept art, activa-creatie en wereldbouw. Hulst anticipeert in de toekomst een "dubbele vraag": games met AI-gedreven innovatie naast games die prioriteit geven aan handgemaakte, zorgvuldig overwogen inhoud.

PlayStation's AI -initiatieven en toekomstige multimedia -uitbreiding

PlayStation zelf is actief betrokken bij AI Research and Development, met een toegewijde Sony AI -afdeling opgericht in 2022. Naast Gaming onderzoekt PlayStation multimedia -uitbreiding en past zijn game IP's aan in films en tv -series, die de aankomende Amazon Prime Adaptation van citeert van 2018's God of War als een voorbeeld. Hulst wil de aanwezigheid van PlayStation binnen de bredere entertainmentindustrie verhogen. Deze ambitie kan worden gekoppeld aan geruchten over acquisitieplannen voor Kadokawa Corporation, een Japanse multimediagigant.

Lessen geleerd van de PlayStation 3: A Return to First Principles

Tegen het 30-jarig jubileum van PlayStation beschreef voormalig PlayStation-chef Shawn Layden de PlayStation 3 (PS3) als een 'Icarus-moment', een periode van overdreven ambitieuze doelen die het team bijna overweldigden. De PS3 wilde een multimedia-krachtpatser worden, maar dit bleek te duur en te complex. Layden benadrukte het belang van het geven van prioriteit aan de kerngamefunctionaliteit in volgende consoles, een les die is geleerd uit de uitdagingen van de PS3. De PS4, merkte hij op, was erop gericht de beste gameconsole te zijn, een strategie die contrasteerde met de multimediagerichte aanpak van de concurrentie.