O CEO da PlayStation acredita nos benefícios da IA ​​para os jogos, mas afirma que o "toque humano" é sempre necessário

Co-CEO do PlayStation, Hermen Hulst, sobre IA em jogos: revolucionando, mas nunca substituindo a criatividade humana

Hermen Hulst, co-CEO da PlayStation, compartilhou recentemente sua perspectiva sobre o papel da inteligência artificial (IA) na indústria de jogos. Embora reconhecesse o potencial da IA ​​para revolucionar o desenvolvimento de jogos, ele enfatizou o valor insubstituível do “toque humano”. Esta declaração ocorre no momento em que a PlayStation comemora 30 anos na indústria de jogos, um período marcado por avanços tecnológicos significativos.

Uma dupla demanda por IA e criatividade humana

Hulst, em entrevista à BBC, afirmou que a IA terá um impacto significativo no desenvolvimento de jogos, simplificando processos e potencialmente automatizando tarefas mundanas. No entanto, ele acredita que os aspectos criativos do design de jogos sempre exigirão engenhosidade e talento artístico. Este sentimento reflete preocupações dentro da indústria sobre o potencial deslocamento de trabalhadores humanos pela IA, como evidenciado pelas recentes greves de dubladores preocupados com substituições de voz geradas por IA.

A pesquisa de mercado do CIST apoia o uso crescente de IA no desenvolvimento de jogos, com 62% dos estúdios pesquisados ​​utilizando IA para tarefas como prototipagem rápida, arte conceitual, criação de ativos e construção de mundos. Hulst prevê uma “dupla demanda” no futuro: jogos que incorporem inovação orientada por IA ao lado de jogos que priorizem conteúdo artesanal e cuidadosamente considerado.

Iniciativas de IA do PlayStation e futura expansão multimídia

O próprio PlayStation está ativamente envolvido na pesquisa e desenvolvimento de IA, com um departamento dedicado de IA da Sony estabelecido em 2022. Além dos jogos, o PlayStation está explorando a expansão multimídia, adaptando seus IPs de jogos em filmes e séries de TV, citando a próxima adaptação do Amazon Prime de God of War de 2018 como exemplo. Hulst pretende elevar a presença do PlayStation na indústria de entretenimento mais ampla. Esta ambição pode estar ligada a rumores de planos de aquisição da Kadokawa Corporation, uma gigante japonesa de multimídia.

Lições aprendidas com o PlayStation 3: um retorno aos primeiros princípios

Refletindo no 30º aniversário do PlayStation, o ex -chefe do PlayStation, Shawn Layden, descreveu o PlayStation 3 (PS3) como um "momento Ícaro", um período de objetivos excessivamente ambiciosos que quase dominavam a equipe. O PS3 pretendia ser uma potência multimídia, mas isso se mostrou muito caro e complexo. Layden destacou a importância de priorizar a funcionalidade de jogos principais nos consoles subsequentes, uma lição aprendida com os desafios do PS3. O PS4, ele observou, concentrou-se em ser o melhor console de jogo, uma estratégia que contrasta com as abordagens centradas em multimídia dos concorrentes.