PlayStation CO-CEO HERMEN HULSTのゲームのAI:革新的ですが、人間の創造性に取って代わることはありません
AIと人間の創造性に対する二重の需要
Hulstは、BBCとのインタビューで、AIがゲーム開発に大きな影響を与え、プロセスを合理化し、ありふれたタスクを自動化する可能性があると述べました。しかし、彼は、ゲームデザインの創造的な側面には常に人間の創意工夫と芸術性が必要だと考えています。 この感情は、AIが生成された声の代替品を懸念している声優による最近のストライキによって証明されているように、人間の労働者を潜在的に置き換える可能性のあるAIに関する業界内の懸念を反映しています。
CISTの市場調査は、ゲーム開発におけるAIの使用の増加をサポートしており、調査対象のスタジオの62%が、迅速なプロトタイピング、コンセプトアート、資産作成、世界構築などのタスクにAIを利用しています。 Hulstは、将来の「二重の需要」を予測しています。AI主導のイノベーションを組み込んだゲームと、手作りの慎重に検討されたコンテンツを優先するゲームとともに。
PlayStation自体はAIの研究開発に積極的に関与しており、2022年に設立された専用のソニーAI部門がゲームを超えて、ゲームIPSを映画やテレビシリーズに採用し、今後のAmazon Prime適応のゲームIPSを映画やテレビシリーズに採用しています。 2018年の神の神
の例として。 Hulstは、より広範なエンターテインメント業界でのPlayStationの存在を高めることを目指しています。 この野望は、日本のマルチメディアの巨人であるカドカワコーポレーションの噂の買収計画にリンクされている可能性があります。
PlayStation 3から学んだレッスン3:第一原則への復帰
プレイステーションの30周年を反映して、元プレイステーションのチーフであるショーンレイデンは、プレイステーション3(PS3)を「イカロスの瞬間」と説明しました。 PS3はマルチメディアパワーハウスになることを目指していましたが、これはコストがかかり、複雑すぎることが証明されました。 レイデンは、PS3の課題から学んだ教訓である、その後のコンソールでコアゲーム機能を優先することの重要性を強調しました。 PS4は、競合他社のマルチメディア中心のアプローチとは対照的な戦略である最高のゲームコンソールであることに焦点を当てたと彼は指摘しました。