Giám đốc điều hành PlayStation tin vào lợi ích AI cho chơi game nhưng tuyên bố "liên lạc của con người" luôn luôn cần thiết

Đồng Giám đốc điều hành PlayStation Hermen Hulst về AI trong trò chơi: Cách mạng hóa nhưng không bao giờ thay thế khả năng sáng tạo của con người

Hermen Hulst, đồng CEO của PlayStation, gần đây đã chia sẻ quan điểm của mình về vai trò của trí tuệ nhân tạo (AI) trong ngành công nghiệp game. Trong khi thừa nhận tiềm năng của AI trong việc cách mạng hóa việc phát triển trò chơi, ông nhấn mạnh giá trị không thể thay thế của “sự tiếp xúc của con người”. Tuyên bố này được đưa ra khi PlayStation kỷ niệm 30 năm hoạt động trong ngành trò chơi, một giai đoạn được đánh dấu bằng những tiến bộ công nghệ đáng kể.

Nhu cầu kép về AI và khả năng sáng tạo của con người

Hulst, trong một cuộc phỏng vấn với BBC, đã tuyên bố rằng AI sẽ tác động đáng kể đến việc phát triển trò chơi, hợp lý hóa các quy trình và có khả năng tự động hóa các nhiệm vụ trần tục. Tuy nhiên, ông tin rằng khía cạnh sáng tạo trong thiết kế game sẽ luôn đòi hỏi sự khéo léo và tính nghệ thuật của con người. Quan điểm này phản ánh mối lo ngại trong ngành về việc AI có khả năng thay thế con người, bằng chứng là các cuộc đình công gần đây của các diễn viên lồng tiếng lo ngại về việc thay thế giọng nói do AI tạo ra.

Nghiên cứu thị trường của CIST hỗ trợ việc sử dụng AI ngày càng tăng trong phát triển trò chơi, với 62% studio được khảo sát sử dụng AI cho các nhiệm vụ như tạo nguyên mẫu nhanh, nghệ thuật ý tưởng, tạo nội dung và xây dựng thế giới. Hulst dự đoán một "nhu cầu kép" trong tương lai: trò chơi kết hợp sự đổi mới do AI thúc đẩy cùng với trò chơi ưu tiên nội dung được làm thủ công và được cân nhắc kỹ lưỡng.

Sáng kiến ​​AI của PlayStation và mở rộng đa phương tiện trong tương lai

Bản thân PlayStation đang tích cực tham gia vào nghiên cứu và phát triển AI, với bộ phận AI chuyên dụng của Sony được thành lập vào năm 2022. Ngoài chơi game, PlayStation đang khám phá việc mở rộng đa phương tiện, chuyển thể IP trò chơi của mình thành phim và phim truyền hình nhiều tập, trích dẫn bản chuyển thể sắp tới của Amazon Prime God of War năm 2018 là một ví dụ. Hulst nhằm mục đích nâng cao sự hiện diện của PlayStation trong ngành giải trí rộng lớn hơn. Tham vọng này có thể liên quan đến kế hoạch mua lại được đồn đại của Kadokawa Corporation, một gã khổng lồ đa phương tiện của Nhật Bản.

Bài học rút ra từ PlayStation 3: Quay trở lại những nguyên tắc đầu tiên

Phản ánh kỷ niệm 30 năm của PlayStation, cựu giám đốc PlayStation Shawn Layden đã mô tả PlayStation 3 (PS3) là một "khoảnh khắc Icarus", một giai đoạn của các mục tiêu quá tham vọng quá mức gần như đã áp đảo đội. PS3 nhằm mục đích trở thành một cường quốc đa phương tiện, nhưng điều này tỏ ra quá tốn kém và phức tạp. Layden nhấn mạnh tầm quan trọng của việc ưu tiên chức năng chơi game cốt lõi trong các bảng điều khiển tiếp theo, một bài học rút ra từ các thách thức của PS3. PS4, ông lưu ý, tập trung vào việc trở thành bảng điều khiển trò chơi tốt nhất, một chiến lược tương phản với các phương pháp tiếp cận tập trung đa phương tiện của các đối thủ cạnh tranh.