Legenda PlayStation Shuhei Yoshida „próbowałby się oprzeć na żywo Sony Push

Były dyrektor PlayStation Shuhei Yoshida ujawnia, że ​​oparłby się kontrowersyjnej gry Sony na żywo, powołując się na nieodłączne ryzyko. Yoshida, prezes Sie Worldwide Studios (2008-2019), wyraził obawy dotyczące trochę zabawnych gier o znacznych inwestycjach Sony w gatunku znanym z nieprzewidywalnych wyników.

To stwierdzenie pojawia się w okresie znaczących wyzwań dla tytułów na żywo PlayStation. Podczas gdy Helldivers 2 osiągnął niezwykły sukces, stając się najszybciej sprzedającą się grę PlayStation Studios w historii, inne przedsięwzięcia zawahały się. Concord, szczególnie godna uwagi porażka, została zamknięta po krótkim okresie z powodu wyjątkowo niskiej liczby graczy, reprezentującą znaczną stratę finansową (około 200 milionów dolarów według Kotaku, liczba, która nie obejmowała pełnego kosztu rozwoju ani praw własności intelektualnej lub praw własności intelektualnej ). Nastąpiło to po odwołaniu gry Naughty Dog The Last of Us Gra wieloosobowej, a ostatnio dwa kolejne niezapowiedziane tytuły obsługi na żywo.

Yoshida, opuszcza Sony po 31 latach, hipotetycznie umieścił się w butach CEO Hermen Hulst, sugerując, że opowiedziałby się przeciwko agresywnej strategii obsługi na żywo. Podkreślił dylemat alokacji zasobów: obracanie funduszy z ustalonych franczyz dla jednego gracza, takich jak God of War do potencjalnie nieudanych projektów usług na żywo. Przyznał jednak, że Sony zapewniło dodatkowe zasoby na rozwój usług na żywo wraz z ciągłym wsparciem dla tytułów dla jednego gracza, uznając związane z tym ryzyko.

Raporty finansowe Sony odzwierciedlają ten proces uczenia się. Prezydent, COO i CFO Hiroki Totoki przypisali brak niewystarczającego badania użytkowników i oceny wewnętrznej, opowiadając się za wcześniejszą wdrożeniem tych bram rozwoju. Wskazał także na „wyciszoną organizację” Sony i niefortunne okno wydania Concord , zbliżone do bardzo udanego czarnego mitu: Wukong *, jako czynniki przyczyniające się.

Starszy wiceprezydent Sadahiko Hayakawa podkreślił kontrastowe wyniki Helldivers 2 i Concord , podkreślając cenne wyciągnięte wnioski dotyczące zarządzania rozwojem, treści po uruchomieniu i usług skalowania. Potwierdził zamiar Sony, aby zrównoważyć swoje portfolio, wykorzystując sprawdzone IP dla jednego gracza, jednocześnie strategicznie realizując możliwości obsługi na żywo o wyższym ryzyku.

Pomimo tych niepowodzeń, kilka gier na żywo w PlayStation pozostaje w rozwoju, w tym Bungie's Marathon , Guerrilla Horizon Online oraz Haven Studio Fairgame $ . Przyszły sukces tej strategii nie będzie widoczny.