La légende de la Playstation Shuhei Yoshida 'aurait essayé de résister à la poussée du service en direct de "Sony

L'ancien directeur de PlayStation, Shuhei Yoshida, révèle qu'il aurait résisté à la poussée controversée de jeu en direct de Sony, citant des risques inhérents. Yoshida, président de Sie Worldwide Studios (2008-2019), a exprimé ses préoccupations aux jeux un peu drôles sur l'investissement substantiel de Sony dans un genre connu pour ses résultats imprévisibles.

Cette déclaration intervient au milieu d'une période de défis importants pour les titres de service en direct de PlayStation. Alors que Helldivers 2 a obtenu un succès remarquable, devenant le jeu des studios PlayStation le plus vendu de tous les temps, d'autres entreprises ont faibli. Concord , un échec particulièrement notable, a été fermé après une brève période en raison d'un nombre de joueurs extrêmement faible, représentant une perte financière substantielle (environ 200 millions de dollars selon Kotaku, un chiffre qui ne couvrait pas le coût de développement complet ou les droits de propriété intellectuelle ). Cela a suivi l'annulation du jeu multijoueur de Naughty Dog The Last of Us et, récemment, deux autres titres de service en direct inopinés.

Yoshida, quittant Sony après 31 ans, s'est hypothétiquement placé dans les chaussures du PDG Hermen Hulst, suggérant qu'il aurait plaidé contre la stratégie agressive en direct. Il a souligné le dilemme d'allocation des ressources: détourner les fonds des franchises solo établies comme God of War à des projets de service en direct potentiellement infructueux. Cependant, il a reconnu que Sony avait fourni des ressources supplémentaires pour le développement de services en direct parallèlement à un soutien continu pour les titres solo, reconnaissant le risque inhérent.

Les rapports financiers de Sony reflètent ce processus d'apprentissage. Le président, COO, et le directeur financier Hiroki Totoki ont attribué le défaut de Concord à des tests utilisateurs à un stade précoce insuffisant et à une évaluation interne, plaidant pour la mise en œuvre antérieure de ces portes de développement. Il a également souligné la fenêtre de libération malheureuse de "Organid Organization" et Concord , proche du très succès Myth noir: Wukong , en tant que facteurs contributifs.

Le vice-président directeur Sadahiko Hayakawa a souligné les résultats contrastés de Helldivers 2 et Concord , mettant en évidence les précieuses leçons apprises concernant la gestion du développement, le contenu post-lancement et les services de mise à l'échelle. Il a affirmé l'intention de Sony d'équilibrer son portefeuille, tirant parti de sa propriété intellectuelle en solo éprouvée tout en poursuivant stratégiquement des opportunités de service en direct à risque supérieur et plus élevé.

Malgré ces revers, plusieurs jeux de services en direct PlayStation restent en cours de développement, notamment Bungie's Marathon , Guerrilla's Horizon Online et Haven Studio's Fairgame $ . Le succès futur de cette stratégie reste à voir.