PlayStation Legend Shuhei Yoshida 'hätte versucht, den Live -Service von Sony zu widerstehen

Die ehemalige PlayStation-Exekutive Shuhei Yoshida enthüllt, dass er sich dem umstrittenen Live-Service-Push von Sony widersetzt hätte und inhärente Risiken anführte. Yoshida, Präsidentin von Sie Worldwide Studios (2008-2019), äußerte Bedenken gegenüber lustigen Spielen über die erhebliche Investition von Sony in ein Genre, das für seine unvorhersehbaren Ergebnisse bekannt ist.

Diese Aussage erfolgt in einer Zeit erheblicher Herausforderungen für PlayStation's Live-Service-Titel. Während Helldivers 2 einen bemerkenswerten Erfolg erzielte und das am schnellsten verkaufte PlayStation Studios-Spiel aller Zeiten war, sind andere Unternehmungen ins Stocken geraten. Concord, ein besonders bemerkenswerter Fehler, wurde nach kurzer Zeit aufgrund von extrem niedrigen Spielerzahlen geschlossen, was einen erheblichen finanziellen Verlust entspricht (laut Kotaku, der nicht die vollen Entwicklungskosten oder IP -Rechte abdeckte ). Dies folgte der Absage des Multiplayer-Spiels des Naughty Dogs The Last of Us und kürzlich zwei weitere unangekündigte Live-Service-Titel.

Yoshida, der nach 31 Jahren Sony verließ, stellte sich hypothetisch in die Schuhe von CEO Hermen Hulst ein und schlug vor, er hätte sich gegen die aggressive Live-Service-Strategie eingesetzt. Er hob das Ressourcenzuweisungsdilemma hervor: Umlenkungsfonds von etablierten Einzelspieler-Franchise-Unternehmen wie Gott des Krieges bis hin zu potenziell erfolglosen Live-Service-Projekten. Er räumte jedoch ein, dass Sony neben fortgesetzter Unterstützung für Einzelspieler-Titel zusätzliche Ressourcen für die Entwicklung von Live-Service zur Verfügung stellte und das inhärente Risiko anerkannte.

Die Finanzberichte von Sony spiegeln diesen Lernprozess wider. Der Präsident, COO und CFO Hiroki Totoki haben Concord das Versäumnis, nicht genügend Benutzertests und interne Bewertung aus dem Frühstadium zu testen, zugeschrieben, was sich für eine frühere Implementierung dieser Entwicklungsstore einsetzte. Er wies auch auf Sonys "SILED Organization" und Concord 's unglückliches Release -Fenster, nahe dem sehr erfolgreichen schwarzen Mythos: Wukong , als beitragende Faktoren.

Senior Vice President Sadahiko Hayakawa betonte die kontrastierenden Ergebnisse von Helldivers 2 und Concord und hob die wertvollen Erkenntnisse in Bezug auf Entwicklungsmanagement, Inhalte nach dem Start und Skalierungsdienste hervor. Er bestätigte die Absicht von Sony, sein Portfolio in Einklang zu bringen, und nutzte sein bewährtes Einzelspieler-IP und verfolgte strategische Chancen mit höherem Risiko mit höherem Risk.

Trotz dieser Rückschläge bleiben mehrere PlayStation Live-Service-Spiele in der Entwicklung, darunter Bungies Marathon , Guerrilla's Horizon Online und Haven Studios FairGame $ . Der zukünftige Erfolg dieser Strategie bleibt abzuwarten.