El creador de 'The Last of Us II' revela una secuela no planificada

En la Cumbre Dice en Las Vegas, Neil Druckmann de Naughty Dog y Cory Barlog de Sony Santa Monica discutieron el tema generalizado de la duda en el desarrollo del juego. Su conversación de una hora cubrió dudas personales, reconociendo ideas exitosas y los desafíos del desarrollo del personaje en múltiples juegos.

Druckmann sorprendentemente reveló que no planea secuelas de antemano. Se enfoca intensamente en el proyecto actual, acercándose a cada juego como si fuera el último. Cualquier idea secuela es espontánea, integrada orgánicamente, en lugar de elementos planificados previamente. Utiliza juegos pasados ​​como trampolín, identificando problemas no resueltos y posibles arcos de personajes. Si el viaje de un personaje se siente completo, incluso bromeó sobre terminar su historia. Citó la serie Uncharted como un ejemplo, enfatizando la naturaleza iterativa del desarrollo del personaje en toda la franquicia.

Barlog, en contraste, emplea un enfoque de planificación más elaborado y a largo plazo, que conecta los proyectos actuales con las ideas concebidas años antes. Describió esto como un enfoque de "Junta de Conspiración Crazy", reconociendo el estrés inherente y el potencial de interrupción debido a una dinámica del equipo cambiante y las perspectivas en evolución a lo largo del tiempo. Destacó los desafíos de mantener una visión cohesiva en múltiples juegos y años, con el riesgo de que ideas anteriores se vuelvan obsoletas o poco atractivas para los equipos posteriores.

Druckmann admitió que carece del nivel de confianza a largo plazo de Barlog, prefiriendo concentrarse en las tareas inmediatas en cuestión. Hizo hincapié en su pasión por el desarrollo de juegos, atrayendo un paralelo a la declaración de Pedro Pascal de que el arte es "la razón para despertarse por la mañana". A pesar del estrés inherente y la negatividad, incluidas las amenazas de muerte, Druckmann encuentra satisfacción en la colaboración con individuos talentosos y la creación de juegos.

La discusión cambió a la cuestión de cuándo es suficiente en sus carreras, particularmente a la luz del jubilación de Ted Price. Barlog admitió con franqueza que el impulso es interminable, describiendo un "demonio de obsesión" interno que lo empuja hacia nuevos desafíos, incluso después de lograr un éxito significativo. Comparó la sensación de llegar a una montaña solo para encontrar otra, más alta en la distancia.

Druckmann expresó una perspectiva más medida, mencionando su desconexión gradual de las tareas diarias y su intención de dar un paso atrás, creando oportunidades para que otros tomen las riendas. Citó el consejo de Jason Rubin sobre dejar espacio para que otros crezcan como principio rector. Barlog respondió juguetonamente con una declaración de jubilación, concluyendo la perspectiva de la conversación.